Être tuteur de stage

Devenez un tuteur d’excellence

Vous avez une passion pour le partage de connaissances et le développement des compétences chez les nouveaux collaborateurs ?

Vous désirez jouer un rôle essentiel dans leur intégration et leur réussite professionnelle ?

Ne cherchez plus ! La formation « Être Tuteur en Entreprise » vous ouvre les portes pour devenir un tuteur d’excellence et accompagner avec succès les nouveaux talents dans leur parcours professionnel.

À propos de la formation

La formation « Être Tuteur en Entreprise » est spécialement conçue pour les responsables RH, les managers et tous les collaborateurs souhaitant devenir des tuteurs compétents et bienveillants.

Que vous ayez déjà de l’expérience en tutorat ou que vous commenciez dans ce rôle, cette formation vous apportera les compétences et les outils nécessaires pour être un mentor de confiance.

Quels sont les pré-requis ?

Aucun

À qui s’adresse cette formation ?

Toute personne désireuse de contribuer activement à la formation et au développement des jeunes professionnels.

    Managers et responsables d’équipe

    désirant devenir des tuteurs compétents pour leurs nouveaux collaborateurs.

    Professionnels de l’entreprise

    souhaitant contribuer activement à l’intégration et au développement des nouveaux talents.

    Entreprises

    cherchant à renforcer leur programme de tutorat pour favoriser la rétention et l’épanouissement des collaborateurs.

    Toute personne

    désireuse de jouer un rôle clé dans le succès et l’évolution professionnelle des nouveaux arrivants.

    Ce que vous allez apprendre

    • Le rôle et les responsabilités du tuteur en entreprise : Vous comprendrez l’importance du rôle de mentor et de guide dans l’intégration et le développement des nouveaux collaborateurs.
    • Compétences pédagogiques pour le tutorat : Vous développerez des compétences pédagogiques pour transmettre les savoir-faire et les connaissances de manière efficace.
    • Créer un environnement d’apprentissage bienveillant : Vous apprendrez à créer un environnement de travail accueillant et stimulant pour les apprenants.
    • Accompagner la progression professionnelle des collaborateurs : Vous saurez comment soutenir et encourager les collaborateurs dans leur développement tout au long de leur parcours.

    Objectifs pédagogiques

    Comprendre le rôle crucial du tuteur en entreprise

    et son impact sur la réussite des nouveaux collaborateurs.

    Développer des compétences pédagogiques et relationnelles

    pour accompagner efficacement les apprenants.

    Créer un environnement d’apprentissage favorable

    à l’intégration et au développement des nouveaux talents.

    Favoriser la motivation, l’autonomie et l’épanouissement

    des collaborateurs tout au long de leur parcours.

    Programme de la formation

    Module 1

    Le rôle clé du tuteur en entreprise

    • Comprendre l’importance du rôle de tuteur dans l’intégration et le développement des nouveaux collaborateurs.
    • Identifier les responsabilités et les attentes en tant que mentor et guide.

    Module 2

    Compétences pédagogiques pour le tutorat

    • Développer des compétences pédagogiques pour transmettre efficacement les savoir-faire et les connaissances.
    • Utiliser des méthodes d’enseignement adaptées aux différents styles d’apprentissage.

    Module 3

    Créer un environnement d’apprentissage bienveillant

    • Mettre en place un environnement de travail accueillant et stimulant pour les apprenants.
    • Favoriser une communication ouverte et constructive pour encourager l’apprentissage.

    Module 4

    Accompagner la progression professionnelle des collaborateurs

    • Identifier les besoins de formation individuels des collaborateurs et définir des objectifs d’apprentissage.
    • Mettre en place un plan de développement professionnel pour guider les collaborateurs dans leur évolution.

    Module 5

    Gérer les difficultés et les défis du tutorat

    • Anticiper et gérer les difficultés potentielles liées au tutorat.
    • Trouver des solutions pour surmonter les défis courants dans le rôle de tuteur.

    Module 6

    Favoriser la motivation et l’autonomie

    • Favoriser la motivation et l’engagement des collaborateurs dans leur parcours professionnel.
    • Responsabiliser les collaborateurs pour qu’ils deviennent des acteurs proactifs de leur développement.

    Module 7

    Évaluation et feedback constructif

    • Mettre en place des méthodes d’évaluation pour mesurer la progression des collaborateurs.
    • Fournir un feedback constructif pour renforcer les points forts et identifier les axes d’amélioration.

    Module 8

    Le mentorat et le développement professionnel

    • Utiliser le mentorat pour accompagner le développement personnel et professionnel des collaborateurs.
    • Favoriser la confiance et l’épanouissement des collaborateurs au sein de l’entreprise.

    Module 9

    Conclusion et Perspectives d’Avenir

    • Récapitulation des principaux enseignements de la formation.
    • Perspectives sur l’impact du tutorat pour le développement et la rétention des collaborateurs.

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Un contenu de qualité supérieure :

    La formation a été développée grâce à une expertise rassemblant les meilleures pratiques et études de cas concrets pour vous offrir un contenu riche et pertinent.

    Apprentissage flexible :

    Accédez à la formation depuis n’importe quel appareil connecté, à votre rythme, et revisitez les modules selon vos besoins.

    Mises à jour régulières du contenu :

    Engagée à maintenir la formation à jour en fonction des évolutions du monde professionnel, vous bénéficierez ainsi des dernières tendances et des meilleures méthodes d’animation.

    Accès à des ressources complémentaires :

    En plus du contenu de la formation, vous aurez accès à des ressources complémentaires telles que des livres électroniques, des articles et des outils pour enrichir votre apprentissage.

    Soutien technique disponible :

    Le support technique d' »Apprendre à Former » est disponible pour vous aider à résoudre tout problème technique que vous pourriez rencontrer lors de l’accès à la formation.

    Certificat de réussite :

    À la fin de la formation, vous recevrez un certificat attestant de vos compétences en animation de groupes de travail.

    Modalités d’évaluation

    Évaluation des compétences via un questionnaire en ligne.

    « Excellents contenus et excellentes formations combinés à des vidéos dynamiques sur YouTube en complément. Des résultats visibles et concrets ! »

    Lorena M.

    Gaëlle est une très bonne formatrice avec des techniques de formation adaptées au projet professionnel souhaité ! Merci beaucoup !

    Sonia M.

    J’ai apprécié les formations proposées par « Apprendre à former » et je les recommande pour toutes les personnes souhaitant apprendre à former ou parfaire ses compétences dans ce domaine. La formatrice est excellente, c’est un réel plus !

    Lory

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