Gestion du changement efficace
Devenez un agent du changement accompli
Le changement est inévitable dans le monde des affaires, mais sa gestion efficace peut faire toute la différence entre le succès et l’échec d’un projet. Vous souhaitez acquérir les compétences pour mener le changement avec agilité, mobiliser vos équipes et garantir une transition harmonieuse ?
Ne cherchez plus ! Notre formation « Gestion du Changement Efficace » vous offre les clés pour devenir un agent du changement accompli et transformer les défis en opportunités de croissance.
À propos de la formation
La formation « Gestion du Changement Efficace » est spécialement conçue pour les dirigeants, les managers, les chefs de projet et tous les professionnels désireux de développer leur expertise en gestion du changement.
Que vous soyez confrontés à des transformations organisationnelles, des réorganisations d’équipes ou des projets de grande envergure, cette formation vous apportera les compétences et les outils pour naviguer avec succès dans un environnement en constante évolution.
Quels sont les pré-requis ?
Aucun
À qui s’adresse cette formation ?
Dirigeants et responsables d’entreprise
cherchant à développer leur leadership en gestion
du changement.
Managers souhaitant
mobiliser leurs équipes et favoriser l’adhésion au changement.
Chefs de projet voulant acquérir
des stratégies pour planifier et piloter le changement de
manière efficace.
Tout professionnel de l’entreprise
engagé dans la réussite des projets de transformation.
Ce que vous allez apprendre
• Les fondamentaux de la gestion du changement : Vous découvrirez les concepts essentiels de la gestion du changement et leur application dans différents contextes organisationnels.
• Anticipation et gestion des résistances au changement : Vous apprendrez à identifier les sources de résistance et à mettre en place des actions pour favoriser l’adhésion des collaborateurs.
• Stratégies de communication efficace : Vous développerez des compétences en communication pour informer, impliquer et mobiliser vos équipes lors des périodes de changement.
• Planification et pilotage du changement : Vous saurez comment élaborer un plan de gestion du changement et comment piloter les différentes étapes de la transition.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les enjeux et les étapes clés
de la gestion du changement.
Développer des compétences
pour anticiper et gérer les résistances au changement.
Mettre en place des stratégies
de communication et de mobilisation des équipes.
Assurer une transition
fluide et réussie lors de projets de transformation.
Programme de la formation
Module 1
Introduction à la Gestion du Changement
• Comprendre les enjeux et les principes fondamentaux de la gestion du changement.
• Identifier les raisons et les facteurs qui nécessitent une gestion proactive du changement.
Module 2
Analyse et Diagnostic du Changement
• Réaliser une analyse approfondie de la situation actuelle pour définir les besoins de
changement.
• Évaluer l’impact du changement sur les collaborateurs, les processus et l’organisation.
Module 3
Planification du Changement
- Élaborer un plan détaillé pour la mise en œuvre du changement.
- Définir les objectifs, les étapes et les indicateurs de succès du projet de changement.
Module 4
Communication et Mobilisation des Équipes
• Mettre en place une stratégie de communication pour informer et impliquer les parties
prenantes.
• Développer des compétences en mobilisation pour favoriser l’adhésion des équipes au
changement.
Module 5
Gestion des Résistances au Changement
• Comprendre les mécanismes de résistance au changement et les différentes réactions des
collaborateurs.
• Mettre en œuvre des stratégies pour anticiper et gérer les résistances de manière
constructive.
Module 6
Pilotage du Changement
• Assurer le suivi et l’évaluation du projet de changement en fonction des objectifs fixés.
• Savoir ajuster le plan d’action en cas d’imprévus ou de changements de contexte.
Module 7
Gestion du Stress et du Bien-Être en Période de Changement
• Accompagner les collaborateurs pour réduire le stress lié au changement et favoriser leur bien-être.
• Mettre en place des mesures de soutien pour aider les équipes à s’adapter à la transition.
Module 8
Renforcement de la Culture du Changement
• Développer une culture organisationnelle favorable à l’innovation et à l’adaptabilité.
• Encourager la prise d’initiatives et l’ouverture au changement au sein de l’entreprise.
Pourquoi choisir cette formation ?
Un contenu de qualité supérieure :
La formation a été développée grâce à une expertise rassemblant les meilleures pratiques et études de cas concrets pour vous offrir un contenu riche et pertinent.
Apprentissage flexible :
Accédez à la formation depuis n’importe quel appareil connecté, à votre rythme, et revisitez les modules selon vos besoins.
Mises à jour régulières du contenu :
Engagée à maintenir la formation à jour en fonction des évolutions du monde professionnel, vous bénéficierez ainsi des dernières tendances et des meilleures méthodes d’animation.
Accès à des ressources complémentaires :
En plus du contenu de la formation, vous aurez accès à des ressources complémentaires telles que des livres électroniques, des articles et des outils pour enrichir votre apprentissage.
Soutien technique disponible :
Notre équipe de support technique est disponible pour vous aider à résoudre tout problème technique que vous pourriez rencontrer lors de l’accès à la formation.
Certificat de réussite :
À la fin de la formation, vous recevrez un certificat attestant de vos compétences en animation de groupes de travail.
Modalités d’évaluation
Évaluation des compétences via un questionnaire en ligne.
Durée de la formation
12 heures
« Excellents contenus et excellentes formations combinés à des vidéos dynamiques sur YouTube en complément. Des résultats visibles et concrets ! »
Lorena M.
Gaëlle est une très bonne formatrice avec des techniques de formation adaptées au projet professionnel souhaité ! Merci beaucoup !
J’ai apprécié les formations proposées par « Apprendre à former » et je les recommande pour toutes les personnes souhaitant apprendre à former ou parfaire ses compétences dans ce domaine. La formatrice est excellente, c’est un réel plus !
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