Former efficacement quotidiennement

Devenez un formateur d’exception au quotidien

Vous aspirez à devenir un responsable hors pair, capable de transmettre efficacement votre savoir au quotidien en entreprise ?

Vous cherchez à développer vos compétences pédagogiques pour impacter positivement votre équipe ?

Ne cherchez plus ! La formation « Former Efficacement Quotidiennement » vous ouvre les portes pour devenir un responsable d’exception, prêt à inspirer et à guider vos équipes chaque jour.

À propos de la formation

Cette formation complète destinée aux gestionnaires et aux responsables d’équipe offre une approche stratégique de la gestion, du leadership et du développement des compétences au sein de l’entreprise. Elle permet d’acquérir les compétences essentielles pour aligner la formation sur les objectifs organisationnels, motiver les équipes et mesurer l’impact sur la productivité.

Cette formation dynamique vous prépare à relever les défis de la gestion moderne et à façonner une culture d’entreprise performante.

Quels sont les pré-requis ?

Aucun

À qui s’adresse cette formation ?

Gestionnaires et responsables d’équipe

cherchant à améliorer leurs compétences en gestion et en leadership.

Professionnels des ressources humaines

désireux de concevoir des programmes de formation et de développement professionnel.

Chefs de projets

voulant s’assurer que les membres de l’équipe reçoivent la formation nécessaire.

Toute personne

amenée à gérer une équipe et à la former.

Ce que vous allez apprendre

    • Les fondements de la gestion et du leadership : Les bases de la gestion d’équipe, y compris la planification, l’organisation, la coordination et le contrôle.
    • Planification et conception de programmes de formation : Comment élaborer des objectifs de formation pertinents et alignés sur les besoins de l’équipe.
    • Techniques de facilitation et de communication : Les stratégies pour gérer le temps lors de la formation quotidienne.
    • Évaluation de la formation et impact sur la productivité : Les méthodes pour évaluer les compétences et la performance des employés suite à la formation.

    Objectifs pédagogiques

    Acquérir des compétences essentielles en gestion 

    pour diriger efficacement une équipe ou un département.

    Comprendre les principes fondamentaux de la formation 

    en entreprise et du développement professionnel.

    Développer des compétences en leadership

    pour motiver, inspirer et mobiliser une équipe vers la réussite.

    Aligner la formation et le développement

    sur les objectifs de l’entreprise pour optimiser la productivité et façonner une culture d’entreprise positive.

    Programme de la formation

    Module 1

    Les Fondamentaux de la formation en entreprise

    • Rôles et responsabilités des managers en matière de formation
    • Comprendre les besoins de formation au sein de l’équipe
    • Aligner la formation sur les objectifs de l’entreprise

    Module 2

    Planification de la formation pour les managers

    • Établir des objectifs de formation pour l’équipe
    • Conception de programmes de développement professionnel
    • Sélection des méthodes de formation appropriées

    Module 3

    Techniques de facilitations pour les managers 

    • Gestion du temps lors de la formation au quotidien
    • Animation de discussions d’équipe et de réunions de formation

    Module 4

    Évaluation de la formation

    • Évaluation des compétences et de la performance des employés
    • Mesure de l’impact de la formation au quotidien sur la productivité de l’équipe

    Module 5

    Gestion d’équipe et leadership transformationnel

    • La formation et le développement d’une équipe performante.
    • La motivation et l’inspiration de l’équipe.
    • Le leadership transformationnel et son impact sur la culture.

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Un contenu de qualité supérieure :

    La formation a été développée grâce à une expertise rassemblant les meilleures pratiques et études de cas concrets pour vous offrir un contenu riche et pertinent.

    Apprentissage flexible :

    Accédez à la formation depuis n’importe quel appareil connecté, à votre rythme, et revisitez les modules selon vos besoins.

    Mises à jour régulières du contenu :

    Engagée à maintenir la formation à jour en fonction des évolutions du monde professionnel, vous bénéficierez ainsi des dernières tendances et des meilleures méthodes d’animation.

    Accès à des ressources complémentaires :

    En plus du contenu de la formation, vous aurez accès à des ressources complémentaires telles que des livres électroniques, des articles et des outils pour enrichir votre apprentissage.

    Soutien technique disponible :

    Le support technique d' »Apprendre à Former » est disponible pour vous aider à résoudre tout problème technique que vous pourriez rencontrer lors de l’accès à la formation.

    Certificat de réussite :

    À la fin de la formation, vous recevrez un certificat attestant de vos compétences en animation de groupes de travail.

    Modalités d’évaluation

    Évaluation des compétences via un questionnaire en ligne.

    Durée de la formation

    12 heures

    « Excellents contenus et excellentes formations combinés à des vidéos dynamiques sur YouTube en complément. Des résultats visibles et concrets ! »

    Lorena M.

    Gaëlle est une très bonne formatrice avec des techniques de formation adaptées au projet professionnel souhaité ! Merci beaucoup !

    Sonia M.

    J’ai apprécié les formations proposées par « Apprendre à former » et je les recommande pour toutes les personnes souhaitant apprendre à former ou parfaire ses compétences dans ce domaine. La formatrice est excellente, c’est un réel plus !

    Lory

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