Animer un groupe de manière efficace
Devenez un animateur exceptionnel.
Êtes-vous prêt à devenir un expert de l’animation de groupes et à maîtriser l’art de guider des réunions productives et captivantes ?
Souhaitez-vous développer des compétences essentielles pour inspirer la créativité, favoriser la collaboration et conduire votre groupe vers l’excellence ?
Alors ne cherchez plus ! La formation en ligne « Animer un Groupe de Manière Efficace » est conçue pour vous !
À propos de la formation
« Animer un Groupe de Manière Efficace » est un programme complet qui vous plongera au cœur des meilleures pratiques de facilitation.
Cette formation a été spécialement conçue pour les professionnels de tous horizons désireux d’améliorer leurs compétences en animation de groupe.
Quels sont les pré-requis ?
Aucun
À qui s’adresse cette formation ?
Gestionnaires et responsables d’équipe
Animateurs
Professionnels de la formation et de l’enseignement
Consultants et coachs
Responsables de projets
Ce que vous allez apprendre
- Les fondamentaux de la facilitation et les principes clés pour guider un groupe avec succès.
- Les techniques pour maintenir l’engagement, l’écoute active et l’harmonie au sein du groupe.
- L’art de poser les bonnes questions pour stimuler la réflexion et encourager la prise de décision.
- La gestion des situations délicates et des conflits pour assurer un climat constructif.
- La maîtrise des outils de facilitation pour rendre vos réunions interactives et impactantes.
Objectifs pédagogiques
Maîtriser les techniques d’animation de groupe
Favoriser la collaboration et la participation active :
Instaurer un climat de confiance et de respect propice à l’engagement et à la participation active de tous les membres du groupe.
Stimuler la créativité et la réflexion :
Utiliser des méthodes créatives pour stimuler la réflexion, générer des idées et favoriser la prise de décision collective.
Gérer les conflits et les situations délicates :
Identifier les sources de conflits et appliquer des techniques de gestion constructive des conflits au sein du groupe.
Utiliser les outils de facilitation :
Maîtriser l’utilisation d’outils de facilitation, tels que les outils numériques, les méthodes visuelles et les techniques de vote en groupe.
Pratiquer l’écoute active et le questionnement pertinent
Planifier et structurer des réunions efficaces :
Planifier et de structurer des réunions et des séances de travail efficaces, en tenant compte des objectifs et des besoins du groupe.
Programme de la formation
Module 1
Introduction à la facilitation
- Les principes fondamentaux de la facilitation de groupe.
- Les rôles et les compétences essentielles du facilitateur.
- L’importance de la préparation et de la planification.
Module 2
Créer un environnement propice à la collaboration
- Établir un climat de confiance et de respect au sein du groupe.
- Encourager l’engagement actif et la participation de tous les membres.
- Gérer les différents styles de communication et les personnalités au sein du groupe.
Module 3
Techniques de questionnement et d’écoute active
- Maîtriser l’art de poser des questions ouvertes et stimulantes.
- Pratiquer l’écoute active pour mieux comprendre les besoins et les préoccupations du groupe.
- Utiliser les techniques de reformulation pour clarifier les idées et favoriser la réflexion.
Module 4
Dynamiser les réunions et les séances de travail
- Structurer efficacement les réunions et les séances de travail.
- Utiliser des méthodes créatives pour stimuler la réflexion et la prise de décision.
- Intégrer des activités interactives pour maintenir l’attention et l’intérêt du groupe.
Module 5
Gestion des conflits et des situations délicates
- Identifier les sources de conflits et les prévenir.
- Appliquer des techniques de résolution de conflits constructives.
- Faire face aux situations délicates avec confiance et diplomatie.
Module 6
Utilisation d’outils de facilitation
- Les outils numériques pour faciliter la collaboration à distance.
- Les méthodes visuelles pour illustrer les idées et les concepts.
- Les techniques de vote et de prise de décision en groupe.
Module 7
Évaluation et amélioration de la facilitation
- Recueillir les feedbacks des participants pour évaluer l’efficacité de la facilitation.
- S’auto-évaluer pour identifier ses points forts et ses axes d’amélioration.
- Planifier son développement professionnel continu en tant que facilitateur.
Pourquoi choisir cette formation ?
Un contenu de qualité supérieure :
La formation a été développée grâce à une expertise rassemblant les meilleures pratiques et études de cas concrets pour vous offrir un contenu riche et pertinent.
Apprentissage flexible :
Accédez à la formation depuis n’importe quel appareil connecté, à votre rythme, et revisitez les modules selon vos besoins.
Mises à jour régulières du contenu :
Engagée à maintenir la formation à jour en fonction des évolutions du monde professionnel, vous bénéficierez ainsi des dernières tendances et des meilleures méthodes d’animation.
Accès à des ressources complémentaires :
En plus du contenu de la formation, vous aurez accès à des ressources complémentaires telles que des livres électroniques, des articles et des outils pour enrichir votre apprentissage.
Soutien technique disponible :
Le support technique d' »Apprendre à Former » est disponible pour vous aider à résoudre tout problème technique que vous pourriez rencontrer lors de l’accès à la formation.
Certificat de réussite :
À la fin de la formation, vous recevrez un certificat attestant de vos compétences en animation de groupes de travail.
Modalités d’évaluation
Évaluation des compétences via un questionnaire en ligne.
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Lorena M.
Gaëlle est une très bonne formatrice avec des techniques de formation adaptées au projet professionnel souhaité ! Merci beaucoup !
J’ai apprécié les formations proposées par « Apprendre à former » et je les recommande pour toutes les personnes souhaitant apprendre à former ou parfaire ses compétences dans ce domaine. La formatrice est excellente, c’est un réel plus !
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